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丰田的精益生产模式是否适合所有的行业?大小公司都是用吗?

2008-05-26 21:10:12

丰田的精益生产模式应该是一个好的管理工具。 我们公司也从上之下的效仿。但我们是属于建材行业, 材料比较大,重;而且时间性很差(很长时间也不会过期或过时)。精益生产模式在我们这是不是适用?

- 材料采购期长

- 生产?#20998;?#22810;,型号固定

- 负责成品运输?#36739;?#22330;。

希望各位给些建议。

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用户评论

LJM6981

专业度:33

主管

6楼 | 2010-05-07 13:11:29

"通过不?#31995;?#38477;低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势",但是,实施过程中很多领导太关注降低成本了,以至于质量也跟着下降

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LJM6981

专业度:33

主管

5楼 | 2008-07-30 13:14:41

精益生产一定是好的。 我的问题是他的适应性?

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tiger.cheng

专业度:0

职场新手

4楼 | 2008-07-25 09:32:26

我 2002 年在国内应该是最先从事该工作的,事实证明通过 LEAN THINKING 的逐步形成,确实大大提高了工作效率和降低了成本.也因为此企业从亏损转变成赢利,就便在现在的国内国际环境下, 真的希望国家尽早出台培养这方面的人才来拯救?#34892;?#20225;业.......,而不是停留在国内的一两个跨国公司在推行.....

playwolf

playwolf 回复 tiger.cheng:楼主自大了吧?一汽在很早以前就开始向日本学习Lean了。2002年? 可笑!

回复 | 举报 | 2008-07-30 12:06:27

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tiger.cheng

专业度:0

职场新手

3楼 | 2008-07-25 09:26:54

精益生产不仅仅适合所有生产型企业,包括我们的日常工作和生活中,它最?#25112;?#25104;为一种习惯,所有员工的一种习惯.从而成为一种企业文化.

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LJM6981

专业度:33

主管

2楼 | 2008-05-26 21:16:14

如?#25991;?#36143;彻下去? 关键是我自己都怀疑。

playwolf

playwolf 回复 LJM6981?#21512;?#20102;解精益生产的实质,再在工作做一到两个精益的事情,看到成效后再慢慢扩大,你就有主意了。?#19994;?#31361;破口,累积经验和信心。你会成功的。

回复 | 举报 | 2008-07-16 15:21:44

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