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技术部管理规章制度相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的技术部管理规章制度管理案例和技术部管理规章制度技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关技术部管理规章制度的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2013年07月19日

企业管理制度

     企业精益生产管理制度   制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以?#26696;?#19994;务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动**同须遵守的规定和准则的总称,

企业管理  管理制度  企业制度  xueqingy

论坛:企业战略2013年07月03日

案例:质量管理制度

 一、目的   提高产?#20998;?#37327;,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理。   二、适用范围   生产部门的质量管理工作、?#22987;?#37096;的检验工作及相关部门。   三、组织机能与工作职责。   (一)

管理制度  管理员工  市场调查  xueqingy

论坛:管理专题2013年11月28日

对?#25191;?#20225;业管理中5S管理应用的探讨

  一、引言 5S管理起源于日文里面“整理(SEiRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)”5个单词的罗马字发音,每一个单词均由字母S开头。5S的管理主要是加强企业对?#35797;?#30340;有

企业管理  管理者  企业文化  幸福DuGu

论坛:管理专题2019年01月09日

企业6S管理达标验收标准

华天谋6s管理专家概述,企业实施6s管理为了打造规范的6S管理现场,有效的管理监督措施,必定会有6s管理达标验收标准。下面分享某企业6S管理达标验收标准如下。第一部分 6S管理达标准则一、整理、整顿、清洁达标准则1

6s管理  6s咨询  现场6s管理  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:制造20252013年08月13日

严格管理 ≠ 制度严格

  企业管理出了问题的时候,总会听到有关制度不健全的抱怨。加强管理,健全制度是必要的;但是如果以为严格管理就是制度严格,只要制度周密就能够杜绝管理漏洞,那?#24425;?#19968;厢情愿。当企业的各项规章制度看起来百密

企业管理  制造行业  制度建设  blue丫

论坛:2013年05月07日

人力?#35797;?#31649;理体系构建

   【视野咨询】认为?#25191;?#20225;业中,人力?#35797;?#24037;作逐渐从企业生产经营中分离出来,成为一个特殊的职能管理系统,它具有选、训、考、用、留和薪酬福利等管理职能,围绕着企业战略的要求而设置制订。上海

管理制度  人力?#35797;?/a>  管理者  视野咨询

论坛:管理专题2016年11月03日

工厂管理制度十项原则,优秀管理原?#35789;?#36825;样炼成的

生产?#23548;?#26082;能正常运作,又能确保产?#20998;?#37327;,需要的是高效、合理、可执行的工厂管理制度,如何制定工厂管理制度?就来一起看看具有丰富实操经验的驻厂咨询专家为大家整理的工厂管理制度十项原则! 一、均衡生产,调

企业管理咨询  工厂管理制度  制造行业  朗欧企管

论坛:运作管理2015年03月01日

设备管理常面临问题及解决措施

  设备管理中常见的问题及解决思路在建立市场经济和企业经营机制转变的过?#35752;校?#37096;?#21046;?#19994;设备管理出现了整体水平下降的趋势,这在一定程度上制约了企业技术创新、产品创新工作的展开,同时制约了设备效能的发挥

企业  工作  管理  ?#30528;?#31649;理咨询

论坛:企业战略2012年08月21日

规章制度的流弊

      (原)规章制度的流弊                           &

规章制度  杨益华yang

论坛:运作管理2009年10月16日

企业成本管理的几个误区及对策

  成本管理是?#25191;?#20225;业制度下企业管理的一个重要方面,它是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量,?#25191;?#25104;本管理的主要职能是成本预测、成本决策、成本计

制造行业  批发零售行业  成本  网站编辑

论坛:运作管理2015年05月30日

从培训部到企业大学,这中间发生了什么?

在本世纪最初的那几年(这个叫法好像比较有历史感),培训,还不是个很常见的事物。很多小公司是没有培训部门的。只有发展到一定规模的民营企业才会相对重视员工的培训,基本上也就是派一些核心员工出去上一些公开

技能培训  制造行业  管理效果  IMC管理咨询

论坛:运作管理2010年05月18日

现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板

  一、 标准化         标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。         

制造行业  目标  管理  水能载舟,亦能煮粥

论坛:管理专题2018年08月24日

浅议企业设备管理标准化的对象和内容

企业设备如何做到标准化?华天谋TPM管理专家对企业设备管理标准化的对象和内容分享如下:1、设备购置的标准化企业的设备购置标准化工作,主要是要建立购置设备的审批制度,严格执行审批程序,防止订购错误。设备购置

企业  tpm管理  tpm咨询  cptm华天谋5s管理咨询

论坛:运作管理2013年10月09日

管理者该怎样?#22815;?#21592;工的“创新惰性”

  在这个世界上,唯一不变的就是变化,唯一确定的就是不确定。在日趋复杂的经营环境中,创新已经成为企业应对不确定性的?#35805;?ldquo;金钥匙”。在总结宝洁公司 的成功经验时,宝洁前任C印雷富礼说:“每

商?#30340;?#24335;  管理者  技术创新  风中摇耶

论坛:领导力2013年12月18日

卓越管理者的法、理、情!

      “管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为管理者,既不能“不管”,也不能“不理”。?#37038;?#38388;的观点来看,“法”

管理制度  企业制度  管理者  幸福DuGu

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