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企业组织结构相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的企业组织结构管理案例和企业组织结构技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关企业组织结构的热门话题。

 
 

论坛:管理专题2014年04月04日

为什么企业组织结构再造的失败率高

熟读教科书的咨询顾问通常会告诉你:“战略做完之后,一定要做组织结构调整。组织结构分为职能型、矩阵型、事业部型、扁平型… 我们帮你选一个最?#40092;?#30340;吧”… 往往,企业调整完组织结构后,

文化  流程  再造  陈正堂(路跃咨询)

论坛:2009年03月19日

大自然给我们的启示-?#31243;?span class="red">企业组织结构

      金刚石和石墨的化学成分都是碳,称“同素异形体”。从这种称呼可以知道它们具有相同的“质”,但“形”或“性”却不同,且有天壤之别

制造行业  组织  金融行业  HR专?#20063;?#23376;祥

论坛:学习型组织需要学习?#22303;?#23548;2002年12月28日

电子商务对企业组织结构的影响

电子商务对企业组织结构的影响,很想听听各位的高见!!!

制造行业  组织  电子商务  行空天马

论坛:2002年05月24日

怎样才算是一个好的企业组织结构

每个企业会有自己的组织结构,怎样分配才直算好?

制造行业  组织  游游

论坛:企业战略2005年04月11日

企业组织结构如何确立

我公司主要?#37038;?#20132;通运输及相关产业的经营,公司下属多个分公司。随着公司的发展绝大多数分公司与其他公司合资组建新的有限责任公司,特别是公司支柱产业-出租车公司(包括公司主要中高级管理人员)分离出去后,公司

制造行业  互联网行业  管理  江河之舟

论坛:领导力2015年07月23日

快速识别组织设计原则

笔者曾辅导过的某集团原先的组织架构特点如下: 首先,组织关系和职位关系呈现并?#34892;?#24335;;其次,平行部门相当多,将近20个,很有可能导致企业高层管理人员的关注力被分散,也不容易体现出该企业核心

企业结构  泽亚企业管理咨询

论坛:学习型组织需要学习?#22303;?#23548;2003年01月08日

企业组织结构设计过?#35752;?#32463;常出现的问题

企业从无到有,?#26377;?#21040;大,都会设计企业组织结构,包括行政结构和业务结构,在企业改制过?#35752;校?#36825;种设计就变的尤为重要,设计不当,企业就可能走向低谷,在我个人企业运做过?#35752;校?#25105;个人认为以?#24405;?#20010;方面在组织结构设

制造行业  组织  批发零售行业  闫夫军

论坛:金融投资2015年04月16日

以组织结构变革窥企业管理

有一个大家都熟知的故事,就是一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。后来呢?后来,方丈派?#21019;?#27861;弟子管理该脚庙,组建人力?#35797;?#37096;进行绩效激励,设置综合运营部进行日常监管,又是BPR,又是ERP,问题

企业  变革  管理  hrchenxx

论坛:企业战略2017年03月16日

公司中层到?#36164;?#20225;业的资产还是负债?

当组织都在大谈扁?#20132;?#20570;小团队、自组织时,“去中层”的呼声日嚣尘上。那么,企业的中层到?#36164;?#20225;业的资产,还是负债?冬天将至。而经济寒冬也不期而至。很多企业自觉切换到“过冬”模式,?#35851;?#36807;去遍地开花的发展模

企业运作?#23548;?/a>  企业决策流程  企业转型升级  Anrain

论坛:客服专区2014年08月20日

阿米巴组织划分的策略

公司战略的变化会导致组织结构的变化,所以企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。否则企业就会“?#22530;薄?#20013;国企业要想基业长青,就必须要有一个科学、高效的组织架构作支撑。而阿米巴组织架构,已经被多

企业管理  制造行业  公司发展  柏明顿管理咨询集团

论坛:专题讨论2018年09月10日

关于组织架构地探讨

传统观念?#20808;?#20026;企业的组架结构就是一种决策权的划分体系以?#26696;?#37096;门的分工协作体系。组织架构需要根据企业战略要求,结合企业文化的?#23548;?#25226;企业管理要素配置在合理的位置上,付与其权利,确定其需履行义务,规定其活动

企业  管理  孙宇13654373303

论坛:新科技2014年05月09日

不同于物料管理的供应链管理在其组织结构模型上的四要素

供应链管理与传统物料管理有明显区别,主要表现在: 1、整体性。供应链管理把供应链?#29616;?#33410;点看作一个整体,涵盖了整个生产经营的职能过程。 2、“供应”的战略地位。供应链管理强调了“供应&rdquo

产品设计  供应链管理  供应商  小影烘烘

论坛:企业战略2015年10月30日

泽亚企业管理咨询视野:探索推动组织变革的动力

    泽亚管理咨询的专家们认为查找组织为什么需要变革,是管理者在管理中应该予以关注的重要步骤。     H会计师事务所早在上个世纪末就成立了,是一家合伙制的会计公司。在合并了其他两家同行

管理咨询顾问  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:2015年11月08日

泽亚管理咨询视野:企业应如何选择组织结构形式

    泽亚企业管理咨询导读:组织结构形式和企业规模的大小、工作复杂的程度有着相当密切的关系。一个好的组织结构够增强企业应有的灵活性,提高企业工作的效率。因此,管理者应该结合企业的具体情况来选

管理咨询顾问  管理咨询  企业管理咨询  泽亚企业管理咨询

论坛:2015年08月19日

技术型企业中如何应用扁?#20132;?#32452;织结构?

文/华恒?#20999;?#20998;析员 据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示,我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度?#20013;?#22686;长,远高于同期的GDP的增长速度,在软件行业

制造行业  互联网行业  扁?#20132;?/a>  华恒?#20999;?#21672;询

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