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变革型领导

论坛:运作管理2020-02-03

接班人领导力?#37038;导?#20013;来

对于家族企业的下一代接班人?#27492;擔?#39046;导力的发展问题非常突出。一方面,上一代家族领袖会对下一代家族形成强势的影响;另一方面,家族企业的接班人一旦进入企?#30340;?#37096;,很难具有普通职员那样拾阶而上的现实条件,而是直接面临复杂的公司管理系统和多变的业务场景。■ 文 / 张劲松对于家族企业的下一代接班人?#27492;擔?#39046;导力的发展问题往往非常突出。一方面上一代家族家族领袖所具有的鲜明、突出的领导力特征可能会对下一代家族形成强...

管理 经理人视野

论坛:职场2020-01-16

真正一流的管理者都有哪些“?#21019;场?#39046;导力

  想要精准掌控领导力,首先需要做的(?#24425;?#26368;需要做的)就是?#25112;?#38169;误认知。毕竟,一个人前行的方向错了,就只会离目标越来越远。那么,我们应该如何?#25112;?#38169;误认知,避开陷阱,构筑起科学、系统的领导力思维,精准掌控领导力呢?  1  掌握正确的领导方法  一个能够精准掌控领导力的领导者,一定是掌握了正确的领导方法的。但现如今,有太多的领导者并没有做到这一点。?#23548;?#19978;,想要掌握正确的领导方法,并不需要去上那些玄而...

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论坛:职场2020-01-10

这几种领导者管理误区你中过几个

  谈这类话题容易被喷,惹到不少人不高兴。因为有时候,人?#19981;?#20320;顺着他们情绪写的东西,而不?#19981;?#30475;到他们不想要的观点。但管理是管理,有些误区总是需要人去澄清的。  第一个误区:所有996现象偶是违法的  乍一眼看,逻辑没有太大的问题。  我也支持员工去维护自己的权益,但真相背后的一些细节你必须清楚:  如果你真的去仔细较真的话,可以看一下《劳动法》对「加班」的定义,会让人有点啼笑皆非,因为上面明确写「...

企业 金柚网 工作 金柚网JYW

论坛:企业战略2020-01-10

GE领导力发展体系

导读:作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在员工培训与发展方面的探索与?#23548;?#20134;堪称世界级典范。GE的可?#20013;?#21457;展,很大程度要归功于其高瞻远瞩?#39029;种?#20197;恒的人才战略,归功于GE克?#25237;?#22521;训中心(现称?#24049;?韦尔奇领导力发展中心)的成功?#23548;?nbsp;         作为最成功的世界级企业之一,美国通用电气公司(GE)在...

企业 案例 CECOL_1577264242392

论坛:运作管理2020-01-08

要想六西格玛推行成功,领导需要做哪些事情

要想六西格玛推行成功,领导需要做哪些事情1、建立?#20013;?#25913;进的操作系统不管计划得多么周密,进行变革都会有风险你必须认清这些风险,并构建操作系统和基础设施用于创建积极、互动并能迅速反应的管理控制框架.2、把主要参与者组成强大的联盟来指导变革不光组织的领导者要致力于变革,高级管理人员们也必须致力于引导变革.不要?#24471;?#26377;时间.想做的人总会?#39029;?#26102;间.在组织中,员工看到领导层重视变革,?#19981;?#21152;紧行动.重量级人物们携...

六西格玛 企业 六西格玛管理 天行健zixun

论坛:运作管理2019-12-31

精益转型与领导力

关于精益管理,企业经理人往往说得多,做得少。不久前,制造卓越协会(AME)对北美制造企业领袖进行了调查,证实了这一点。在调查反馈中,41%的经理人表示不知道精益为何物;34% 表示他们熟悉精益思想,但不知道如何实现;22% 已在推行精益,但还没达到预期目标,也不  确定他们是否走在正确的路上;只有3% 的管理者表示他们在做精益企业转型,并取得了非常好的效果。丰田北美公司最近组织了一项“深?#30830;此肌?...

管理 CECOL_1577264242392

论坛:管理专题2019-12-20

一图读懂 | 数?#21482;?#21464;革重塑汽车行业

汽车行业人必看!关键词:数?#21482;?#36716;型、汽车行业、汽配在评论里留言,可以获取您所在行业的数?#21482;?#35299;决方案~

企业 公司 管理 数?#21482;?#20013;之杰

论坛:企业战略2019-12-13

一图读懂 数?#21482;?#21464;革重塑汽车行业

有汽车行业、汽配行业的来交流一下数?#21482;?#36716;型、职能制造吗?

绩效 管理 互联网 数?#21482;?#20013;之杰

论坛:职场2019-12-12

员工工作心不在焉,身为领导者要懂得这几点

为什么员工执行力差,又该做出什么样的应对?五条员工执行力差的根本原因:1. 无目标:员工不知道做什么有的时候,员工会有两个领导或者因为没有明确的营销策略,甚至没有一个年度发展大纲,这就?#27807;?#21592;工在工作时得不到明确的指令,不知道在这个时期应该做什么,;也有的公司政策改变频繁,策略反复修改,往往在员工都还没适应旧的条例时就又发布了新的条例,这就?#27807;?#21592;工很茫然,最后只能依靠自己惯性和自己对工作的...

执行力提升 管理 员工 Dark杨

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